“做设备是不赚钱的，做内容和卖服务才能赚钱”，这句话已经被越来越多的人所认可，也被很多企业和商家所运用。比如说移动的定制手机，就属于半卖半送性质，手机几乎不要钱，主要靠收取话费和增值服务盈利；再比如说网络游戏，现在玩也不要点卡了，靠贩卖里面的道具装备捞钱。现在生活中还有很多类似的例子，东西你可以免费或者只需要很低廉的价格拿去用，但是你要享受更好服务和得到更多的内容，就必须再次买单。
传统电视行业盈利模式的突围迫在眉睫。人们娱乐方式的丰富和互联网的盛行，传统意义上的电视行业其实已经成为夕阳产业。并不是说电视这个产品要被淘汰，而是针对现在传统电视行业几乎没有利润可言，甚至是亏本销售而言，其盈利模式已经落伍。一方面是行业竞争的加剧，一方面也是前面所说的社会发展的趋势。电视与互联网的结合，利润来源由提供设备转移到内容提供和服务提供成为必然，这也是现在数字电视火爆的根本原因。
数字电视新的应用产生新的商业模式成为关键。电视+互联网人的模式，内容包含“视频、语音、文字、数据、流媒体”，通道就是互联网和广电网，以后甚至还有手机网络，也就是三网合一，核心是互动交流，其实没有太多的技术含量，更多的是平衡各大利益体和挖掘新的应用方式，从中产生全新的商业模式，找到蓝海。
一些设想的简单介绍：
1、通过电视随时发布浏览二手交易信息，发展本城C2C和B2C；
2、电视娱乐互动节目的挖掘，摒弃手机短信的参与方式，通过遥控器可以即时参与投票、问答；
3、通过电视缴纳部分日常费用，可以通过政府办公平台办理一些简单的手续。
